多数人交接时只想着改密码，但真正决定下个月扣 6 元还是 15 元的，是后台里没人核对的几栏：鲸云IP 的六项清单漏一项，接手的人第一次续费就会按原价付，六项全交才守得住渠道价。
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| 入口项 | 鲸云IP 的实际口径 |
|---|---|
| 五档月付 | 机房 6 元、家庭B 7 元、家庭A 8 元、定制B 28 元、定制A 38 元（渠道价口径） |
| 切换额度 | 机房／家庭A／家庭B 每条 30 次/月，定制A／定制B 每条 500 次/月 |
| 必须交死的三个值 | 端口 1701、密钥 666666、这条线当前有没有开 L2TP |
| 入口与出口 | 家庭与定制区是两串地址，机房档是同一串 |
一份能照着核对的清单打底，往下依次是：六项各交什么 → 两个人同时进后台会坏在哪 → 交接当天先做哪一步 →
一、交接清单：六项，一项都不能只留在旧人脑子里
代理 IP 账号最容易被当成「用户名加密码」来处理，这是小型工作室换人时最常见的一次隐性损失。它的资产不在登录框里，而在登录之后的节点列表、额度、到期日和结算价上，这些都不会随密码一起转移。
账号那一栏：手机号、实名主体、改价记录
鲸云IP 的后台账号下面挂着三样东西，缺一样接手的人就动不了：注册手机号（找回密码与接收通知的通道）、实名认证主体（后续买新节点、申诉都要对上）、以及当前结算价。
结算价这一项最容易被隐瞒，也最容易产生误会。后台默认显示原价，只有主动提出改价之后才按渠道价扣款，话术是固定的「鲸云ip + 账号 + 改价」。两套数字的差距不小：机房档 15 元改 6 元，家庭 A 区 15 元改 8 元，家庭 B 区 15 元改 7 元，定制 A 区 100 元改 38 元，定制 B 区 60 元改 28 元。交接文档里必须写明「该账号已改价，续费时按 6 元／8 元扣」——不写这一句，接手的人下次续费看到 100 元，会以为账被算错了，或者干脆按原价付掉。
手机号换绑、实名变更这类涉及账号归属的操作，所需材料与路径各时期不完全一致，走客服比翻教程快。价格如有调整，以平台后台实时显示为准（核对日期：2026-11-06）。
节点清单：入口一串、出口一串，两串别混
五档里只有机房档的入口地址与出口地址是同一串。家庭 A／B 区与定制 A／B 区不是——价格表上那句「入口 IP 仅为登录凭证，实际业务使用的是登录后分配的独立 IP 地址」，在交接场景里的分量比价格大得多。
旧人交出来的，通常是他当初填进客户端的那串地址，也就是入口。接手的人拿入口去跑业务，会出现两种结果：查出来的 IP 跟订单里的城市对不上，或者两个人配了半天其实都落在同一个入口上。正确的取法只有一个——后台【账户】里每条 IP 后面的【导出数据】，导出的「IP／端口／账号／密码」四段才是出口。
| 对比项 | 入口地址 | 出口地址 |
|---|---|---|
| 机房档（6 元） | 与出口相同 | 与入口相同，导出来可直接用 |
| 家庭 A／B 区 | 登录凭证，只用来认证 | 登录后分配，必须走【导出数据】 |
| 定制 A／B 区 | 登录凭证，只用来认证 | 同上，另支持 API 与自有服务器对接 |
| 拿来验线路的判据 | 不能用来判断归属地与线路类型 | 查它，才对得上订单里的城市与住宅属性 |
协议开关、端口和那两个固定数字
家庭与定制四档现在都是 SK5 + L2TP 双协议，但 L2TP 默认不一定开着。开关在【账户】→【编辑/续费】里，页面提示「l2tp 开启成功」才算真的生效（打开时会同步开启 PPTP）。这一步在交接时几乎总被跳过，因为它不在节点列表里，藏在一个「续费」按钮下面。
交接文档里写死三个值就够了：端口 1701、密钥 666666（带与不带都兼容，一般用不带的那一种）、这条线当前有没有开 L2TP。少写最后一条，接手的人在软路由上拨号拨不通，大概率先去怀疑线路坏了，然后白白消耗几次切换额度。
顺带记住一个误读：后台显示「离线」只表示当前没在使用，不是线路故障。换人之后这个误解出现得最频繁，尤其是旧人习惯常挂、新人只看状态灯的时候。
到期日、剩余额度和谁在付款
鲸云的价格全是月付口径，没有季付也没有年付，五档都一样。这意味着每条线一年要续 12 次，交接时把每条线的到期日抄下来，并注明按付款时刻起算、不跟自然月——同一天付款相差两小时的两条线，以后每年都会差这两小时，混在一个台账里就会漏续。
额度同样是资产。机房、家庭 A、家庭 B 是每条 30 次/月，定制 A、定制 B 是每条 500 次/月。30 次摊到 30 天就是每天一次，所以交接前先看一眼本月用了多少：剩 3 次的账号交出去，接手的人第二天想换线就换不动，很容易得出「这条线不行」的错误结论。
二、两个人共用一个账号，最先坏的是额度
额度是一份，不是一人一份
交接真正危险的时段不是交接当天，是前后那两三周：旧人还没彻底退出，新人已经开始上手，两个人在同一个后台里点【导出数据】、点切换。切换额度是按条挂在节点上的资源，两个人的消耗记在同一本账上，页面上并没有写死是按条汇总还是按账号汇总，这一点值得直接问客服确认。
无论哪种口径，共用的结果都一样：旧人按老习惯每天换一次，新人为了验证线路再换两次，30 次档在月中就见底了。一个能立刻执行的做法是划一个窗口——交接这两周，切换权只给一个人，另一侧只读；需要换线由指定的人统一操作，操作内容记在同一张表里。
拿入口 IP 当出口，两个人配出同一个地址
单人使用时，入口与出口的区别不容易暴露，因为填错了往往只是连不上，改回来就好。两个人各自配一次就不一样了：一个用了入口串、一个用了出口串，界面上看是两条线两个地址，实际可能都落在同一个入口后面。
验收只花两分钟：两边同时接上，各访问一次 IP 综合检测中心，比对出口 IP 是否不同、归属城市是否与订单一致、线路类型显示的是机房还是住宅。三项都过再往下走。
导出格式不统一，第一天就配错
同一个账号，两个人的导出习惯往往不同：有人用「IP／端口／账号／密码」，有人用「账号／密码／IP／端口」，还有人顺手加了备注列。这些格式平台都允许，分隔符也能自定义，但直接粘进指纹浏览器、老鱼加速器或软路由，顺序错一格就全错，而报错信息通常只说「连接失败」。
交接文档里固定一行：导出格式、分隔符、给哪个客户端用。这句话比口头交代省下的是两小时的排查。
| 共用账号时的表现 | 表面看起来 | 实际原因 |
|---|---|---|
| 月中就换不了线 | 以为平台限制变严 | 两个人的切换消耗记在同一份额度上 |
| 两条线查出来同一个出口 | 以为买重复了 | 其中一方填的是入口串 |
| 导入就报连接失败 | 以为节点不可用 | 字段顺序或分隔符与客户端要求不一致 |
| 软路由拨号超时 | 以为线路挂了 | 这条线没开 L2TP 开关 |
三、交接当天的顺序：先导出，后改密
改密放在导出之后
最常见的失误是交接一开始就改密码。旧人被顶下线，导出做不了，节点清单只能凭记忆重建，重建出来的清单十次有八次少了东西。正确顺序是：旧人在场时先导出全部节点、截一张【账户】页的图、把改价记录与每条线的到期日抄下，然后才改密、换绑手机号。
改密之后还有一步常被跳过：所有已经在用的客户端会掉线一次，包括软路由上那条常驻拨号。这不是故障，是旧会话失效。提前通知使用方、避开业务高峰时段操作，比事后解释省事。
四条线重测：出口、协议、城市、延迟
重测只做四项，不要扩散成一次全面体检——交接阶段的目标是「确认交付物可用」，不是趁机会优化。
| 项目 | 怎么测 | 合格线 |
|---|---|---|
| 出口地址 | 接上后访问 IP 综合检测中心 | 与订单里那条线的地址一致，且不是入口串 |
| 协议握手 | SK5 走代理工具，L2TP 走软路由拨号 | 能建连并正常打开页面，拨号不掉 |
| 归属城市 | 看检测页的归属地与 ASN | 与购买时选的城市一致，住宅档应显示家宽 |
| 延迟与峰值 | 忙时多线程下载同一文件，同时看延迟 | 家庭档大致 1.2MB/s 到顶，波动能接受即可 |
带宽这里有一处要提前说清，免得接手的人以为被骗：家庭档的套餐表写 10Mbps，同页的类型对比表写 3–5M。前者是标称、后者是稳定区间，做预算按小的那个算，10Mbps 折下来约 1.2MB/s，这个量级足够单设备常驻，不够多窗口并发。
把写死地址的地方列成一张表
一条 IP 被换掉的时候，需要跟着改的地方通常有四处，交接时把它们一次性列出来，比每次换线重新找人问要省得多。
| 位置 | 里面写的是什么 | 忘了改的后果 |
|---|---|---|
| 客户端（老鱼加速器、指纹浏览器、模拟器） | 每条线的 IP／端口／账号／密码 | 部分窗口还在走旧地址，日志里出现两个出口 |
| 软路由（L2TP 客户端） | 服务器地址、账号、密钥、端口 1701 | 整机或整屋断网，最容易当成「宽带出问题」 |
| 脚本与定时任务 | 提取链接、API 调用、写死的 IP 列表 | 定时任务静默失败，几天后才发现没数据 |
| 台账（表格或共享文档） | 线号、城市、档位、到期日、额度余量 | 到期漏续，断档一次就够业务停半天 |
关于脚本这一行有个前提值得先确认：鲸云的 API 接口与自有服务器对接，只写在定制 A／B 两档上，机房与家庭区没有这一项。如果你的自动化方案依赖接口调度，交接后最该先验的是这条线属不属于定制档，而不是先改脚本。
四、这几种情况，交接往后推
到期前三天内不动手
到期前三天交接，等于把「续费」和「换人」压在同一个动作上。断档的表现不是变慢，而是认证直接失败——客户端连不上、软路由拨号超时，业务侧看到的是零出口。这个时点上两边都对账号不熟，最容易续错档、买错条数。
稳妥的做法是留一个完整计费周期做交接，或者先续一个月把时间拉开再换人。按渠道价算，续这一次就是 6 元到 38 元之间，比业务停一天便宜得多。
额度见底先续再交
30 次档剩个位数的时候，先续费刷新额度再交接。新人上手第一件事通常是评估线路、把每条线都试一遍，正好撞在「没有切换次数」上，很容易把额度问题误判成线路质量问题，然后做出一轮错误的档位调整。
官方入口与四件套（价格表、教程、自测、注册）
交接文档里最好直接把这四类链接写进去，接手的人不必再搜索、也不会点进仿站。四个入口各管一件事：价格表用来看档位与额度，教程用来走注册、实名、提取、接入，检测中心用来验出口，注册页用来开新账号。
| 用途 | 对应页面 |
|---|---|
| 看档位、带宽与切换额度 | 鲸云IP 价格表（五档与原价对照） |
| 注册、实名、提取与接入 | 鲸云IP 使用教程 |
| 验出口、线路与延迟 | IP综合检测中心（免费） |
| 开新账号（邀请码 degj） | 鲸云IP 官方注册入口 |
还有一条判断值得留在文档里：如果这次交接同时伴随着业务扩编，别在原账号上盲目加条数。五档之间没有 15 元左右的过渡款，从 8 元直接跳到 28 元跨度不小，先按每条线的实际负载决定是「机房档加条数」还是「少数几条升级到定制档」，比整体抬档省钱。
常见问题
Q：交接时直接把账号密码给接手的人，让他自己导出不行吗？
A：技术上可行，风险在于你不在场时导出会漏项。入口串与出口串混用、L2TP 开关状态、到期日这些都不在节点列表里，需要有人对着后台一栏一栏念。旧人在场十分钟，能省掉后面几天的排查。
Q：同一个账号两个人同时用，会被平台判定异常吗？
A：账号层面的风控规则以平台公告为准，这里只说能控制的部分：两个人同时导出、同时切换，消耗的是同一份额度，业务上先出问题的是额度而不是账号。把切换权收到一个人手上，风险自然就小了。
Q：30 次切换额度是按条算还是按账号汇总？
A：价格表把额度写在套餐类型下面，没有写死是按条还是按账号。本文一律按「每条 30 次」测算；如果实际按账号汇总，买五条也只有每天一次，整个排产要重算。下单或交接前问一句客服就能定。
Q：接手后查出来的 IP 跟订单城市不一样，是买错了吗？
A：先看填的是入口还是出口。家庭与定制区登录后分配的才是真实出口，入口 IP 的归属地跟业务无关。确认导出的是【导出数据】那一行，再比对城市；仍不一致再找客服，不要先自己换线，那会白耗额度。
Q：后台显示离线，是线路被停了吗？
A：离线只表示当前没有在使用，不代表线路不可用。真正的断档表现是连不上、认证失败，而不是状态灯变灰。
Q：交接期间正好要开票、要退订其中一条线，怎么处理？
A：开票、退费、折扣这类都属个性化事项，规则以平台当时的答复为准，走客服确认最稳。流程上建议先把交接做完再动账务，两件事叠在一起，出了问题很难判断是哪一步造成的。
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